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Vorspeisen

Unkown Unknows –

Brainfucks In digitalen Projekten
1.480 €

Warum scheitern digitale Projekte und welchen Beitrag hierzu hat unbekanntes Unwissen?

Wir klären, was unbekanntes Unwissen bedeutet und welche Projekt-Strategien und Methoden dagegenwirken. Sie erfahren wie sich Produktrisiken reduzieren und Potentiale im Running-Business durch Daten-Analyse heben lassen.

Effekt

  • Neue Sichtweise auf Problemfelder
  • Anstoß für ein datengetriebenes  Entscheidungsmodell

Details:

  • Für C-Level und Projekt-Teams
  • Vortrag
  • Ab 4 Teilnehmer
  • Dauer 3 Stunden

Chancen und Vorteile von Cloud Computing

Oder: Wie werden Sie zukunftsfähig?
1.480 €

Starten Sie den Weg in die Cloud

Aber warum? In diesem Vortrag wollen wir Ihre Vorteile beleuchten, den ein Umstieg mit sich bringt. Was bedeutet der Wechsel für Sie und Ihre Kunden? Aber auch für Ihre Mitarbeiter bringt dieser Schritt Chancen und Veränderungen im Skill-Set mit sich, die Sie meistern müssen.

Effekt

  • Einstieg in das Thema Cloud-Computing
  • Verständnis über Vorteile  durch den Wechsel in die Cloud
  • Neue Sichtweise auf das Thema Cloud

Details:

  • Für C-Level und Projekt-Teams
  • Vortrag
  • Ab 4 Teilnehmer
  • Dauer 3 Stunden

Hauptspeisen

Diagnose. Bericht.

Operations & Security Analytics
5.500 €

Kennen Sie Ihre Logdaten?

Logdaten sind verlässliche Aufzeichnungen der Aktivitäten in einem Unternehmen, einer Agentur oder einer Organisation und stellen eine bis dato wenig genutzte, wichtige Informationsquelle für die Fehlerbehebung und die Unterstützung breiter angelegter Unternehmensziele dar.

Unbekanntes Unwissen birgt das Potential digitale Angebote datengetrieben zu optimieren oder neue Produkte zu schaffen. Logdateien werden selten konsequent einer realtimeDatenanalyse zugeführt. Findet das Business ein Problem, dann werden die Ursachen erst manuell in Log-Files recherchiert. Drehen Sie den Spieß um und lassen die Logfiles sprechen.

Leistungen

  • Einführung in die Realtime Log Analyse
  • Analyse Ihrer Umgebung 
  • Umsetzung eines ersten MVP
  • Datengetriebene Alertsfür Business & Operations

Effekt 

  • Grundlage zum weiteren Projekteinstieg 
  • Ausgangsbasis zur Überprüfung interner Prozesse (Wer nimmt die Daten ab und triggert daraus Aktionen?)

Details:

  • Für Projekt-Teams
  • Beratung
  • 5 Leistungstage (MVP)

Datenbasierte Entscheidungen und Geschäftsmodelle

Big-Data Analytics Strategie Ihrer Geschäfts- und Produktionsdaten
ab 5.500 €

Datenbasierte Entscheidungen lösen das Bauchgefühl ab! 

Unternehmen wollen mit PredictiveAnalytics primär ihre betrieblichen Prozesse optimieren und eine bessere Datenbasis für strategische Entscheidungen schaffen. Damit das gelingt, müssen Sie vor allem in die analytischen Skills Ihrer Mitarbeiter investieren.

Leistungen

  • Analyse Ihrer System Landschaft und Quelldaten
  • Erstellung einer Daten-Strategie 
  • Toolübersicht Analytics

Effekt 

  • Erkenntnis über neue datengetriebene Geschäftsmodelle 
  • Basis für weitere Schritte in das datengetriebene Vorgehen 
  • Erkenntnis welche Daten bereits vorliegen und welche Daten noch erhoben werden können
  • Proof ofConcept–Wer sind die internen Abnehmer der gewonnen Informationen und welche Prozesse werden dadurch gesteuert
  • Gibt es aktuell überhaupt Abnehmer  für die Informationen?

Details:

  • Für Projekt-Teams
  • Beratung
  • ab 5 Leistungstage (MVP)

Wir bringen Sie in die Cloud –

Lift & Shift Strategie für Ihre IT
ab 5.500 €

Sie haben sich für den Weg in die Cloud entschieden. Wir liefern Ihnen einen sicheren strategischen Ansatz für die Migration. 

Gemeinsam analysieren wir Ihre Plattform und erarbeiten eine Migrationsstrategie. Je nach Komplexität Ihres Systems konzentrieren wir uns in Absprache mit Ihnen auf Teilsysteme als MVP.

 

Leistungen

  • Analyse des Legacy System
  • Auswahl geeigneter Cloud-Services
  • Erstellung einer Migrations-Strategie 

Effekt 

  • Basis für einen Projektstart zur Cloud-Migration 
  • Erkenntnis über Paradigmen Wechsel im operativen Betrieb und Partnermanagement (Wer greift auf meine Ressourcen zu?)

Details:

  • Für Projekt-Teams
  • Beratung
  • ab 5 Leistungstage (MVP)

Nachspeisen

Toolchain Datenanalyse

Wir unterstützen Sie bei Werkzeugauswahl
5.500 €

Was ist das richtige Werkzeug?

Um Erkenntnisse aus Ihren Daten zu gewinnen, gibt es eine Vielzahl an Tool und Techniken. Abhängig welche Datenquelle genutzt werden oder welche Daten in Bezug gebracht werden sollen (z.B. strukturiert oder unstrukturiert) bieten sich im kommerziellen-aber auch im Open-Source-Bereich Lösungen an. Wir unterstützen bei der Auswahl.

 

Leistungen

  • Analyse Ihrer Quelldaten
  • Toolübersicht Analytics
  • Unterstützung Toolauswahl

Effekt 

  • Sparringspartner für Technologie Auswahl 
  • Sie nutzen die Erfahrungen aus umgesetzten Projekte

Details:

  • Für Projekt-Teams
  • Analyse
  • 5 Leistungstage (MVP)

Datastore Spalte, Record, Structure –

Welcher Speicher ist der Richtige?
ab 5.500 €

Welche Datenbank darf es sein?  

Die Zeiten, in denen es nur SQL Datenbanken gab, ist lange vorbei. Abhängig von Einsatzgebiet gibt es mittlerweile eine Vielzahl unterschiedlicher Datastores. Genauso vielfältig sind auch die Anforderungen zum Speichern von Daten geworden z.B. transaktionssicher, verteilte Datenbank, IOT Sensordaten, Streamingdaten, LongtimeStore … Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der geeigneten Datenablage.

Leistungen

  • Analyse Ihrer Systemlandschaft
  • Klärung Ihrer Anforderungen an einen Datastore
  • Unterstützung in der Systemauswahl

Effekt 

  • Sie profitieren aus Best-Practice Ansätzen
  • Sparringspartner für Technologie Auswahl 

Details:

  • Für Projekt-Teams
  • Beratung
  • ab Leistungstage (MVP)

Wie agil sind Sie?

Wir analysieren und optimieren Ihre Methode
ab 5.500 €

Die richtige Methode entscheidet über den Erfolg!

Agilität ist mittlerweile in vielen Unternehmen als Methode adaptiert. Aber es finden sich auch Beispiele, wo es beim Versuch geblieben ist und die Methode nicht Ihre Wirkung gezeigt hat. Aber liegt es an der Methode? Und was ist die richtige agile Methode (Scrum, Kanban, Scrumban…) und kann ich die Methode an die Bedürfnisse des Unternehmens anpassen. In den Unternehmen bringt das Einführen von agilen Methoden immer auch einen kulturellen Wechsel mit sich. Wir reagieren Sie hierauf? 

Leistungen

  • Analyse Ihrer agilen Methode
  • Bewertung der eingesetzten Werkzeuge
  • Analyse der Wirksamkeit durch Mitarbeiter Befragungen

Effekt 

  • Sie erhalten ein Feedback für Ihre aktuelle Methode 
  • Optimierung Ihrer aktuell gelebten Prozesse ohne dogmatische Vorgehensweisen 

Details:

  • Für Projekt-Teams
  • Analyse
  • 10 Leistungstage (MVP)