IT- und KI-Beratung für den Mittelstand
YourInsight
Ihre IT-Vorhaben liefern, was sie versprechen
Ihr Nutzen
Wir übersetzen zwischen Geschäftsführung, Fachbereich und IT.
In planbaren Paketen. Mit Ergebnis, nicht Stundenkonto.
Ob Altsystem, Kennzahlen, KI oder Veränderung im Team: Sie bekommen ein klares Ergebnis in einem planbaren Rahmen: Zeit, Umfang und Budget stehen vorher fest. Fachbereich und IT ziehen dabei an einem Strang, und im Mittelpunkt steht Ihr Geschäftsprozess, nicht die Technik.
Typische Ausgangslagen
Wann Unternehmen auf uns zukommen
„Nur noch einer versteht das alte System“
Sie bekommen Klarheit, ob Weiterbetrieb, Ertüchtigung oder Ablösung der richtige Weg ist, schwarz auf weiß im IT- und Software-Check.
Zum Paket„Jede Abteilung hat eine andere Umsatzzahl“
Sie steuern künftig mit einer abgestimmten Zahl im Kennzahlen-Cockpit, die Vertrieb, Controlling und Geschäftsführung gleich verstehen.
Zum Paket„Alle reden über KI, aber wo lohnt sie sich?“
Sie erhalten mit dem KI-Fahrplan drei priorisierte Anwendungsfälle und eine klare Aussage, wo KI nicht die richtige Wahl ist.
Zum Paket„Neue Software eingeführt, aber kaum genutzt“
Ihre Führungskräfte tragen die Veränderung, Ihre Teams ziehen mit und die Nutzung wird nach drei Monaten sichtbar.
Zum PaketIhr Einstieg
Mit einem Paket starten
Diese drei Pakete sind der häufigste Einstieg.
KI-Workshop
Orientieren · 1 Tag. Für Geschäftsführung und Führungskreis, die KI einordnen wollen, bevor sie investieren.
Zum PaketIT- und Software-Check
Orientieren · 3–4 Wochen. Für gewachsene Software, bei der offen ist: weiterbetreiben, ertüchtigen oder ablösen?
Zum PaketKI-Fahrplan
Entscheiden · 2–3 Wochen. Für Unternehmen, die wissen wollen, wo KI sich bei ihnen wirklich lohnt.
Zum PaketAlle Pakete ansehen · Noch unsicher? Termin für ein Erstgespräch buchen
Was sich für Sie ändert
Vorher Unsicherheit, nachher ein klares Ergebnis
Altsysteme sicher ablösen
Vorher: Abhängigkeit von einem System, das kaum jemand versteht. Nachher: eine moderne Lösung, Ihre Geschäftsregeln dokumentiert, der Termin gehalten.
Mehr erfahrenMit belastbaren Zahlen steuern
Vorher: drei Wahrheiten in drei Berichten. Nachher: eine Zahl im Management-Cockpit, auf die sich alle verlassen.
Mehr erfahrenKI wirksam einführen
Vorher: viele Ideen, kein Nutzen. Nachher: ein KI-Agent, der Ihrem Team messbar Arbeit abnimmt.
Mehr erfahrenVeränderung tragfähig machen
Vorher: Widerstand und Rückfall in alte Abläufe. Nachher: Führungskräfte und Teams, die die Veränderung tragen.
Mehr erfahrenIhr Vorteil
Planbar vom ersten Tag an
- ✓Sie wissen vorher, was Sie bekommen und wann
- ✓Keine Nachträge im vereinbarten Umfang
- ✓Sie sprechen vom ersten Gespräch bis zur Inbetriebnahme mit denselben Personen
- ✓Sie bekommen Technik und Akzeptanz aus einer Hand, ohne zweiten Dienstleister für den Change
So läuft die Zusammenarbeit
Vom Erstgespräch bis zur Übergabe
1
Erstgespräch
30 Minuten, unverbindlich. Sie schildern Ihre Lage und erhalten eine erste Einschätzung.
2
Angebot
Innerhalb von 48 Stunden: ein verbindliches Angebot mit Ergebnis, Zeitrahmen und Budget.
3
Umsetzung
Feste Ansprechpartner, regelmäßige Abstimmung und transparente Zwischenstände.
4
Übergabe
Ergebnis, Dokumentation und Einweisung Ihres Teams.
Fördermittel: Viele Beratungsvorhaben im Mittelstand sind über Bundes- und Landesprogramme förderfähig. Ob das für Ihr Vorhaben gilt, wird im Erstgespräch geklärt.
Datenschutz und Datenhoheit
Ihre Daten bleiben bei Ihnen
In Ihrer Umgebung
Lösungen laufen in Ihrer bestehenden Umgebung, etwa Microsoft 365, Azure oder auf eigenen Servern.
In Ihrem Eigentum
Code, Konfiguration und Dokumentation gehören Ihnen. Sie binden sich nicht an einen einzelnen Anbieter.
DSGVO und EU AI Act
Datenschutz und die Anforderungen des EU AI Act werden von Anfang an berücksichtigt, nicht erst nachträglich geprüft.
Referenzen
Ergebnisse aus Projekten
Sechs Systeme termingerecht abgelöst
Ablösung von sechs gewachsenen Bestandssystemen eines Leasing-Finanzdienstleisters mit elf Schnittstellen, termingerecht in Betrieb genommen.
Software unabhängig bewertet
Software-Audit für eine Bundesbehörde nach ISO/IEC 25010, mit klaren Handlungsempfehlungen.
Vertrieb in der Cloud gesteuert
Backend zur Verkaufssteuerung auf Azure für das Reiseportal eines großen Discounters.
Projekte mit sehr gutem Change Management erreichen ihre Ziele siebenmal häufiger als Projekte mit schlechtem (Prosci-Benchmarkstudie).
Lieber schriftlich? Paket anfragen
Aus dem Blog
Praxiswissen zu KI, Daten und Migration
Projekterfahrung
Unternehmen, für die unsere Berater tätig waren
