Ihre Ausgangslage

Welche Fragen Ihre Berichte beantworten sollen

Vertrieb und Controlling rechnen den Umsatz unterschiedlich. Berichte gibt es viele, genutzt werden wenige. Am Ende entscheidet wieder das Bauchgefühl.

Laut BARC und Eckerson Group liegt die Nutzungsrate von BI-Werkzeugen seit Jahren bei rund 25 Prozent. Das liegt selten an der Technik. Meist beantworten die Berichte nicht die Fragen, die Entscheider wirklich haben.

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Typische Anlässe

Wann Unternehmen uns ansprechen
  • Vertrieb und Controlling nennen unterschiedliche Zahlen
  • Monatsberichte entstehen in Excel, mit viel Handarbeit
  • Es gibt viele Dashboards, aber kaum jemand nutzt sie
  • Daten liegen verteilt in ERP, CRM und Fachanwendungen
  • Ein Umsatzrückgang soll erklärt werden, die Daten geben es nicht her
  • Die Geschäftsführung will Kennzahlen schneller und verlässlicher sehen

So läuft es ab

Ablauf eines Reporting-Projekts

1

Fragen klären

Welche Entscheidungen sollen die Zahlen stützen?

2

Daten zusammenführen

Wir verbinden Ihre Quellen zu einer verlässlichen Basis.

3

Berichte einführen

Gemeinsam mit den Nutzern, bis sie im Alltag gebraucht werden.

Aus unseren Projekten

Ergebnisse bei unseren Kunden

Touristikanbieter: Umsatzrückgang

Analyse der Produktionssysteme bei systemischem Umsatzrückgang. Untersucht wurden Prozesse, Systeme und Arbeitsorganisation, um den Geschäftswert zu steigern.

KPI-Dashboard für eine Branchenlösung

Aufbau eines Data Lakes, Auswertung der Daten mit Apache Spark und ein KPI-Dashboard als Branchenlösung.

Echtzeit-Monitoring in der Touristik

Big-Data-Plattform zum fachlichen Echtzeit-Monitoring der Kernproduktionssysteme für touristische Produkte.

Reiseportal eines großen Discounters

Backend mit REST-Services zur Verkaufssteuerung auf Azure, umgesetzt nach Spec-Driven Development. Laufendes Projekt.

BI oder KI? Zahlen, die exakt stimmen müssen, gehören in ein BI-Modell, nicht in einen KI-Agenten. Die Erklärung dazu kann ein Copilot entwerfen.

Passende Pakete

Pakete zu Kennzahlen und Reporting
4 bis 6 Wochen. Ein Management-Dashboard mit Kennzahlen, auf die sich alle verlassen.
Zum Paket

Das Change-Modul lässt sich dazubuchen, damit die neuen Berichte auch genutzt werden.

Ihr Ansprechpartner

Frank Dolibois

Frank Dolibois, Geschäftsführer YourInsight GmbH

Frank Dolibois verbindet Geschäftsprozesse und Daten. Er beginnt nicht beim Werkzeug, sondern bei der Frage, welche Entscheidung eine Zahl stützen soll.

Technisch arbeiten wir mit Azure, Databricks, Power BI und Apache Spark.

Mehr über uns

Häufige Fragen

Was Kunden vor dem Start wissen wollen

Brauchen wir dafür eine neue Plattform?

Nicht unbedingt. Oft reicht es, vorhandene Quellen sauber zusammenzuführen. Ob Azure und Databricks sinnvoll sind, hängt von Datenmenge und Anforderungen ab.

Wer pflegt die Berichte danach?

Ihr Team. Wir bauen so, dass Fachbereich oder IT die Berichte selbst weiterentwickeln können.

Wie starten wir?

Mit einem Gespräch über die Entscheidungen, die Ihre Zahlen stützen sollen. Daraus ergibt sich der erste sinnvolle Bericht.

Arbeiten Sie vor Ort?

Remote und vor Ort, je nach Projektphase. Wir sind in der DACH-Region unterwegs.

Welche Frage sollen Ihre Zahlen beantworten?

In 30 Minuten klären wir Ihre Ausgangslage und den sinnvollsten ersten Schritt.

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