Für Geschäftsführungen, deren Berichte sich widersprechen oder zu spät kommen.
Umsetzen
Ein Management-Dashboard mit Kennzahlen, auf die sich alle verlassen
Auf einen Blick
| Stufe | Umsetzen |
| Dauer | 4 bis 6 Wochen |
| Format | remote und vor Ort |
| Ihr Zeitaufwand | ca. 2 bis 3 Tage, verteilt |
| Angebot | innerhalb von 48 Stunden nach dem Erstgespräch |
Wann das Paket passt
Typische Ausgangslagen
- Vertrieb und Controlling nennen unterschiedliche Umsatzzahlen
- Berichte entstehen in Excel und kosten jeden Monat Tage
- Die Geschäftsführung bekommt Zahlen zu spät für Entscheidungen
- Daten liegen in mehreren Systemen, die nicht zusammenpassen
Ergebnis
Was Sie am Ende haben
- ✓Ein abgestimmter Kennzahlenkatalog mit klaren Definitionen
- ✓Eine verlässliche Datenbasis aus Ihren Quellsystemen
- ✓Ein Management-Dashboard, etwa in Power BI
- ✓Übergabe an Ihr Team mit Schulung
Im Paket enthalten
- Bis zu 15 Kennzahlen, gemeinsam definiert
- Anbindung von bis zu drei Datenquellen
- Dashboard mit bis zu fünf Berichtsseiten
- Schulung für Ersteller und Leser der Berichte
Nicht enthalten
- Lizenzen für Power BI, Azure oder Databricks
- Bereinigung von Daten in den Quellsystemen
- Anbindung weiterer Quellen, sie folgt als Erweiterung mit eigenem Angebot
Ablauf
In vier bis sechs Wochen zum Cockpit
Woche 1 bis 2
Kennzahlen klären
Gemeinsam festlegen, welche Fragen das Cockpit beantwortet und wie jede Kennzahl definiert ist.
Ihr Beitrag: Zeit von Geschäftsführung und Controlling
Woche 3 bis 4
Daten zusammenführen
Quellen anbinden und die Datenbasis aufbauen.
Ihr Beitrag: Zugang zu den Quellsystemen
Woche 5 bis 6
Einführen
Dashboard bauen, mit Ihren Zahlen abgleichen, schulen und übergeben.
Ihr Beitrag: Abgleich mit bekannten Werten
Was Sie beisteuern
- Einen festen Ansprechpartner aus dem Controlling
- Zugang zu den Quellsystemen
- Zeit der Geschäftsführung für die Kennzahlendefinition
Danach
Weitere Bereiche und Datenquellen lassen sich als Erweiterung mit eigenem Angebot anbinden.
Aus unseren Projekten
Ergebnisse bei unseren Kunden
Reiseportal eines großen Discounters
Backend zur Verkaufssteuerung auf Azure für das Reiseportal eines großen Discounters.
Zusatzmodul
Change-Modul mit Heike Baur-Wagner
Neue Systeme und KI-Agenten wirken nur, wenn Führungskräfte und Teams sie tragen. Das Change-Modul lässt sich zu diesem Paket dazubuchen.
- Sparring für die Geschäftsführung zur Botschaft und Rolle in der Veränderung
- Workshop mit dem betroffenen Team, um Fragen und Bedenken früh zu klären
- Begleitung über die ersten Wochen nach dem Start, bis die Nutzung sichtbar ist
Heike Baur-Wagner
Organisationsentwicklung, Change, Führungskräfte- und Teamentwicklung
Ihr Ansprechpartner
Frank Dolibois
Frank Dolibois verbindet Geschäftsprozesse und Daten. Er beginnt nicht beim Werkzeug, sondern bei der Frage, welche Entscheidung eine Zahl stützen soll. Technisch arbeiten wir mit Azure, Databricks und Power BI.
Häufige Fragen
Was Kunden vorab wissen wollen
Was kostet das Paket?
Das Budget richtet sich nach dem vereinbarten Umfang und steht vor dem Start verbindlich fest. Ihr Angebot erhalten Sie innerhalb von 48 Stunden nach dem Erstgespräch. Ob Ihr Vorhaben förderfähig ist, klären wir dabei mit.
Lässt sich der Umfang anpassen?
Ja, im Erstgespräch. Danach gilt der vereinbarte Umfang. Nachträge gibt es innerhalb dieses Umfangs nicht.
Arbeiten Sie auch mit vorhandenen Werkzeugen?
Ja. Wir bauen auf dem auf, was Sie bereits lizenziert haben, meist Microsoft 365 und Power BI.
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